4月19日@先端研4号館2階大講堂
いよいよ「アントレプレナーシップ論」が始まりました!
去年、受講生としてガイダンスに出席したときのことが懐かしくよみがえります♪
あの時は、あんなにエキサイティングな3ヶ月間を過ごすことになるなんて思いもしませんでした。
ということで、議事録のスタートです。
【概要】
授業の説明。実際のビジネスプランに即した形で行われました。
(実際に講義で使われた資料は
こちらです。)
【内容】
①エグゼクティブ・サマリー → 世界一の授業にする!
・去年の受講生の意見
この講座で身についたことは??
ビジネスの知識・チームワーク・プレゼン力等 多数
②ビジョン → 最高の学習機会を提供すること
・質問
最高の学習機会って??
自発的学習ができるところ、色んな人が本音をぶつけあえるところ etc.
③市場分析
この授業の競合は、他の授業・研究・遊び・睡眠など。
競合に行った方が良かったな。。という思いにだけはさせません!!
④ビジネスモデル → 道場型
講義・グループワーク・TAからの助言等をもとに、事業計画を立てていく。
最後には知識と達成感に基づく自信がつきます。
⑤マーケティング・授業戦略
ターゲット:
講座に興味ある人、最後までやりきる人
ターゲットの実力をどうやって伸ばす?:
事例中心・本物感の提供(ザイン飯塚社長への提言など)
⑥オペレーション
何を重視して授業を進めるの?:
会話@講義・チーム
チームワーク
発表
「正解」はありません。自分なりのやり方を考えてください。アドバイスはします。
⑦事業収支・財務計画
この講義で時間を投資。最初は赤字ですが最後は大きなリターンが帰ってきます。
⑧組織・経営チーム
柴田先生:プロデューサー、講師=監督、TA=コーチ、受講生=プレーヤー
コーチや受講生が来年は講師に、講師が来年は自分の講座を、というふうに成長するのが楽しみです(^^)
⑨リスクマネジメント
・個人面談(起業のアイデア発掘、他の講座との違いへの不安解消)
・事業のアイデアでない(公開特許)
・実験の時間がなくなる(課題の量を調整)
・学会発表などで欠席(ビデオでフォロー。ただし極力出席して)
⑩スケジュール
4/21受講表示締め切り
4/26より19:00開始
5/31休講
6/14ザイン訪問(上場企業の社長に話が出来るのは貴重な機会)
7/22:発表
最後に・・ブログの紹介。本になる可能性あります。
【感想】
いよいよ始まったな~という感じです。
みなさんいきなりふられる質問にきちんと答えていてびっくりしました。
これからみんな仲良くなるので、
夏真っ盛りの最終発表の時には、セミの鳴き声よりもうるさい授業になっているでしょう。
これからが楽しみです!(
Blogサポーター:ぱら)